É mais comum do que se imagina o empresário sentir-se só na gestão de seu empreendimento.
E o fato de reconhecer isso já é uma grande etapa percorrida. Ouve-se que não há tempo para se dedicar à inovação, à busca de melhorias operacionais, falta tempo para gerir o dia a dia.
A vida empresarial é muito agitada, cheia de reuniões, visitas, compromissos. Se o empresário está só, está sofrendo, com certeza, cheio de dúvidas e medos. Mas o sucesso do negócio não pode ser só sofrimento, tem que haver prazer.
Estar sozinho e sem preparo é crítico, pode trazer angústia e estresse, e isso vai sair mais caro, não duvide.
Precisamos ter uma saída para a solidão empresarial.
Então, como o empresário pode tentar sair dessa roda viva e se dedicar com mais assertividade e foco ao seu negócio?
Alguns passos são necessários: o empresário está disposto a ouvir e se deixar ser aconselhado? Está aberto a novos conhecimentos? Se sente à vontade para partilhar suas experiências?
Em outras palavras, o empreendedor quer mesmo sair do casulo e mudar tudo?
Afinal, todos querem gerar mais lucro, se posicionar muito bem no mercado, ter a liderança interna e externa, mas três atitudes são necessárias: autoconfiança; coragem; e determinação.
Depois, pode-se começar a parte “prática” desse processo, com ele participando de reciclagens, treinamentos, apresentações de novas ferramentas de gestão; criando networking, expandindo a troca de experiências com outros empresários; estudando casos de empresários bem sucedidos, situações que deram certo e outras que não prosperaram.
Finalmente, e já mais fortalecido, o empreendedor poderá solicitar aconselhamento para sua atividade empresarial e, quem sabe, partir para uma mentoria.
Acreditem nisso, “Sonho que se sonha só, é um sonho que se sonha só, mas sonho que se chama junto é realidade…” (música de Raul Seixas).